日本経済はバブルをピークに30年来の落ち込み続けています。更に少子高齢化は2040年まで改善の兆しを見せません。
今後は肩下がりの経済・社会を前提に計画を立てる必要があります。
また、コロナによるパンデミック、地球温暖化、自然災害等不測の事態へのリスクマネジメントも必要です。
ニッケイサービスはBCP策定を含む事業計画づくりと長期的なPDCAへのお付き合いを通して、悲観的かつ不安定な環境下でも、自己の責任とリスクを持ちながら個々の経営を維持発展させるお手伝いをします。
ニッケイサービスのパートナー（顧問先の経営者）には、事業者の顔と生活者の顔があります。パートナーの家族と従業員の生活も含めて、Lifeを保つ必要があります。
私たちは、パートナーの事業とそれを取り巻く人々が、生活を含めたLifeをバランス良く持続できるよう、お手伝いします。
また、LGBTや障がい者、外国人等の多様性を受け入れながら個人の人権に配慮する社会を作ることが大切だと考えています。
決算は会社の過去です。それは数字で課題を現す通知表であり不変の事実です。しかし、未来は経営者と社員の力で変えることができます。
昨日の決算を元に、未来の事業計画・ビジョンをたて、今日から着実に歩み始めること。計画の進捗を月次試算表で図ることが、成功を持続し過ちを繰り返さないことに繋がります。
決算が年次を繋ぐ通知表なら、事業承継は世代をつなぐ遺言です。ニッケイサービスは会社と先代の強みを見える化しながら、先代と次代そして更に先の代へと担い手をつなぐお手伝いをします。
